Cum să fii un șef bun

Când sunteți șeful, doriți să faceți tot posibilul pentru a vă conduce eficient organizația. Dacă vă faceți griji bine, atunci angajații dvs. își vor face și locurile de muncă bine. Indiferent dacă sunteți nou la locul de muncă sau doriți să vă îmbunătățiți performanța, există mai multe strategii comune folosite de șefii buni pe care îl puteți implementa la locul de muncă.

Pași

Metoda 1 din 5:
Crearea unei culturi pozitive la locul de muncă
  1. Imaginea intitulată Fii un sef bun pas 1
1. Au o politică de ușă deschisă. Faceți-vă la dispoziția angajaților dvs. și ați venit la contribuția lor. Ușa deschisă nu înseamnă că ușa de birou este literalmente întotdeauna deschisă. Mai degrabă, înseamnă că angajații dvs. pot veni la dvs. cu orice problemă sau sugestii pe care le au și veți fi receptivi.
  • Dacă sunteți foarte ocupat, puteți specifica momente când angajații dvs. pot filtra sau ieși din biroul dvs. sau puteți face runde pentru a vizita angajații în spațiul lor de lucru.
  • Imaginea intitulată Fii un boss bun pas 2
    2. Respectați și apreciați angajații dvs. Fiecare angajat din organizația dvs. contribuie la succesul afacerii dvs. Să recunoască contribuțiile lor și să le spună că vedeți munca lor grea.
  • Spuneți: "Nu spun că este destul de des, dar nu am putut păstra acest loc să alerge fără melodia ta. Mulțumesc pentru tot ce faci."
    • Sfat de experți
    Elizabeth Douglas

    Elizabeth Douglas

    CEO-ul elizabeth Douglas este CEO-ul WikiHow. Elizabeth are peste 15 ani de experiență care lucrează în industria tehnică, inclusiv roluri în ingineria calculatoarelor, experiența utilizatorilor și gestionarea produselor. A primit BS în informatică și Master of Business Administration (MBA) de la Universitatea Stanford.
    Elizabeth Douglas
    Elizabeth Douglas
    CEO-ul

    Elizabeth Douglas, CEO al , adaugă: "Pentru felul de roluri pe care le gestionez, cred că este însoțitor să împuternici oamenii să-și folosească punctele forte pentru a crea valoare. Acest lucru înseamnă, de asemenea, că trebuie să ascultați când au probleme și să fie receptivi la feedback, atât pozitiv, cât și negativ."

  • Imaginea intitulată Fii un boss bun pas 3
    3
    Motivați-vă personalul pentru a face cea mai bună lucrare. Faceți-vă biroul un loc plăcut pentru a lucra oferind iluminare bună, încurajarea unei atitudini prietenoase și permițând angajaților să aducă o atingere personală, cum ar fi fotografiile de familie sau un poster distractiv. Furnizați angajaților dvs. recompense și stimulente pentru o bună lucrare, cum ar fi o partidă de pizza sau un certificat lunar.
  • Configurați un buletin de bord pentru a posta despre realizările angajatului. De asemenea, puteți crea o secțiune pentru fotografiile angajaților și evenimentelor companiei.
  • Încercați să instituiți o victorie ocazională.
  • Faceți un punct pentru a sărbători sărbătorile și zilele de naștere.
  • Imaginea intitulată Fii un sef bun pas 4
    4. Rămâneți implicat în activitățile de zi cu zi ale Oficiului. Este ușor ca un șef să devină în afara atingerii sarcinilor de locuri de muncă ale angajaților de nivel inferior. Acest lucru poate crea resentimente din partea angajaților a căror locuri de muncă pe care nu le înțelegeți și vă împiedică să vă mențineți zone care ar putea beneficia de schimbare. În schimb, faceți un punct de a lucra alături de angajații dvs. o dată pe săptămână.
  • Stați într-o întâlnire de planificare.
  • Alăturați-vă echipei de vânzări pe podea.
  • Petreceți câteva minute de sortare prin poștă în camera poștală.
  • Imaginea intitulată Fii un boss bun pas 5
    5. Încercați noi modalități de a face lucrurile. Angajații dvs. pot avea idei despre cum să facă locurile de muncă mai ușoare. Ascultați-le și încercați cele care par a fi cel mai probabil să ducă la succes. Când sunteți deschis pentru a încerca idei sugerate de angajații dvs., ei vor vedea că prețuiți contribuția lor, ceea ce îi va face să vă vadă ca un șef bun
  • Spuneți: "M-am gândit la ideile dvs. de raționalizare a procesului nostru de propunere și vom încerca să încercați cu acest proiect următor."
    • Metoda 2 din 5:
    Sprijinirea angajaților dvs
    1. Imaginea intitulată Fii un sef bun pas 6
    1. Alocați sarcini care ajută angajații dvs. să se întindă și să crească. Provocați angajații dvs., permițându-i să încerce lucruri noi care depășesc volumul curent de muncă. Încredere în ei pentru a obține locul de muncă corect. De exemplu, permite angajaților juniori să lucreze la comitete alături de angajații de rang înalt.
    • Dacă nu permiteți personalului dvs. să crească, ei pot căuta alte oportunități.
    • Permiterea angajaților să încerce lucruri noi pot duce la inovare. O puteți folosi, de asemenea, ca o strategie pentru a crește numărul de persoane din personalul dvs. care sunt capabili să îndeplinească anumite sarcini.
  • Imaginea intitulată Fii un boss bun pas 7
    2. Ajutați-vă angajații când se luptă cu o sarcină. Este normal ca oamenii să lovească blocajele rutiere, mai ales dacă atribuiți sarcini care vă întind angajații. Dacă un angajat pare să fi lovit o barieră pe care nu o poate trece, lucrează cu ei pentru a face treaba.
  • Nu preluați angajatul dvs. În schimb, să le oferiți asistență, indiferent dacă este vorba de dvs. sau de un alt angajat care le poate îndruma.
  • Imaginea intitulată Fii un sef bun pas 8
    3. Furnizați angajaților dvs. formarea de care au nevoie. Puteți oferi sesiuni de instruire, difuzoare de oaspeți sau videoclipuri de formare. Dacă aveți resursele, ați putea chiar să trimiteți angajații dvs. la o conferință sau un seminar.
  • Monitorizați angajații dvs. pentru a vedea dacă se luptă să-și satisfacă cererile de lucru, mai ales dacă lucrați într-o industrie în schimbare rapidă.
  • Imaginea intitulată Fii un boss bun pas 9
    4. Delegați responsabilitatea de a evita micromanarea. Delegarea vă ajută să faceți mai multă muncă și creează o forță de muncă bine pregătită. Odată ce a fost atribuită o sarcină, aveți încredere în acel angajat pentru ao completa fără să vă plimbați peste ele.
  • De exemplu, permiteți problemelor să funcționeze în sus un lanț ierarhic înainte de a vă contacta. Acest lucru vă va împuternici angajații să facă mai multe decizii de zi cu zi.
  • Trecerea pentru a ajuta un angajat care are nevoie cu adevărat de direcție nu este același cu micromanarea.
  • Imaginea intitulată Fii un boss bun pas 10
    5. Sprijinirea obiectivelor de carieră ale angajaților dvs. Bostii buni amintiți-vă că angajații lor nu sunt doar cogs într-o mașină. Au și obiective. Știți ce lucrează angajații dvs. și ajutați-i să ajungă acolo prin atribuirea unor sarcini și instruiri care se potrivesc cel mai bine acestor obiective, sprijinind și organizația dvs. Investiți în angajații dvs. și vor investi în tine.
  • Sprijinirea obiectivelor angajatului dvs. vă poate ajuta să vă păstrați cei mai buni angajați, mai degrabă decât să le vedeți să plece la o altă companie.
    • Sfat de experți
    Elizabeth Douglas

    Elizabeth Douglas

    CEO-ul elizabeth Douglas este CEO-ul WikiHow. Elizabeth are peste 15 ani de experiență care lucrează în industria tehnică, inclusiv roluri în ingineria calculatoarelor, experiența utilizatorilor și gestionarea produselor. A primit BS în informatică și Master of Business Administration (MBA) de la Universitatea Stanford.
    Elizabeth Douglas
    Elizabeth Douglas
    CEO-ul

    Elizabeth Douglas, CEO al , adaugă: "Pentru mine, vine vorba de îngrijirea cu adevărat a angajaților dvs. Întotdeauna încerc să mă asigur că este un aranjament reciproc avantajos, unde cresc, învățând și se bucură de munca lor, apoi adăugând și o valoare companiei."

    Metoda 3 din 5:
    Comunicând bine cu angajații dvs
    1. Imaginea intitulată Fii un boss bun pas 11
    1
    Ascultați activ Când angajații dvs. vorbesc cu dvs. Face contact vizual cu oamenii atunci când vorbesc cu tine, înclinați-vă și păstrați-vă corpul deschis. Repetați înapoi ceea ce vă spun să le arătați că ascultați și să clarificați ceea ce spun ei.
    Sfat de experți
    Elizabeth Douglas

    Elizabeth Douglas

    CEO-ul elizabeth Douglas este CEO-ul WikiHow. Elizabeth are peste 15 ani de experiență care lucrează în industria tehnică, inclusiv roluri în ingineria calculatoarelor, experiența utilizatorilor și gestionarea produselor. A primit BS în informatică și Master of Business Administration (MBA) de la Universitatea Stanford.
    Elizabeth Douglas
    Elizabeth Douglas
    CEO-ul

    Elizabeth Douglas, CEO al WikiHow, sfătuiește: "Ascultă bine angajaților, puteți înțelege mai bine când au nevoie de ajutor și puteți fi acolo pentru a oferi ajutor. Aș spune că cel mai important lucru pentru a fi un șef bun este să fii acolo pentru a vă sprijini angajații când au nevoie de ajutor și de a le împuternici să facă muncă făcută."

  • Imaginea intitulată Fii un boss bun pas 12
    2. Furnizați angajaților dvs. feedback obișnuit. Șefii buni își păstrează angajații bine informați. Angajații trebuie să știe dacă sunteți mulțumiți de performanța lor de lucru, așa că spuneți angajaților dvs. cum fac. Nu trebuie să aveți evaluări formale. În schimb, încorporați feedback în operațiunile dvs. la locul de muncă.
  • Oferiți feedback pozitiv în timpul întâlnirilor, imediat după ce un angajat oferă o prezentare sau în timp ce mergeți în jurul biroului.
  • Faceți cunoștință cu angajații pentru câteva minute în fiecare săptămână pentru a discuta proiectele lor.
  • Imaginea intitulată Fii un boss bun pas 13
    3. Discutați cu un angajat care așteaptă feedback sau un răspuns ASAP. Chiar dacă nu sunteți sigur de un răspuns final, atingeți baza cu angajatul dvs. pentru a oferi o actualizare a situației. Acest lucru se va ușura mintea și îi va împiedica să scronstrați tăcerea pe subiect pentru a însemna că ceva este greșit.
  • Dacă angajatul dvs. crede că ceva este greșit, atunci ei pot spune altor angajați despre temerile lor și despre lipsa de comunicare, care va crea negativitate la locul de muncă.
  • Spuneți: "Am vrut să vă dau o actualizare despre propunerea dvs. Încă mai caut detaliile, dar ar trebui să am un răspuns final până la sfârșitul săptămânii."
  • Imaginea intitulată Fii un sef bun pas 14
    4. Dați criticii dvs. constructive în privat. Nu criticați sau vă crăciți angajații în fața altora. În timp ce vă puteți gândi că creează oportunități de predare, inspiră negativitatea și stresul în angajații dvs., care se vor teme de faptul că vă este jenat în viitor. În schimb, întâlniți cu angajații în privat.
  • Imaginea intitulată Fii un boss bun pas 15
    5. Lăudați angajații cel puțin la fel de des cum vă oferiți critici. În timp ce nu doriți să oferiți o laudă falsă, căutați cele mai bune din angajații dvs. Spuneți angajaților când vedeți o muncă bună și faceți un punct de sărbătorire a succeselor.
  • Oferiți laudă angajaților dvs. în fața restului biroului pentru a promova o atmosferă de realizare și sprijin.
  • Imaginea intitulată Fii un boss bun pas 16
    6. Răspundeți cu gânduri la e-mailuri. Citiți toate e-mailurile dvs. și trimiteți o confirmare în timp util a primului. Evitați să trimiteți note de respingere precum "mulțumesc" sau "a primit-o."În schimb, recunoașteți ceea ce sa spus.
  • Spuneți: "Mulțumesc că m-ați lăsat să știu că termenul a fost schimbat. Apreciez munca ta grea."
    • Metoda 4 din 5:
    Având o mare atitudine
    1. Imaginea intitulată Fii un bun sef 17
    1. Cereți ajutor atunci când aveți nevoie de ea. Unii șefi cred că trebuie să știe totul, dar este bine să cereți ajutor. Angajații dvs. îl vor recunoaște ca pe un semn de putere, deoarece nu vă este frică să recunoașteți că nu știți totul.
    • Spuneți: "Mulțumesc cum să abordăm această decizie a fuziunii și sunt deschis la sugestiile dvs. Dacă doriți să vorbiți despre ideile sau preocupările dvs., scădeți de biroul meu între orele 2:00 și 5:00 P.M. azi."
  • Imaginea intitulată Fii un boss bun pas 18
    2. Să fie deschise criticii și să o folosească pentru a crește. Nu fi defensiv atunci când angajații dvs. critică deciziile sau performanța dvs. În schimb, luați în considerare comentariile lor și decideți dacă au sens. Dacă o fac, consideră că este o oportunitate de creștere.
  • Nu pedepsiți oamenii pentru a vă oferi feedback negativ.
  • Nimeni nu este perfect, nici măcar tu. Este normal să faci greșeli.
  • Imaginea intitulată Fii un BOSS bun Pasul 19
    3. Evitați să luați credit pentru toată munca. Acordați credit angajaților dvs. pentru un loc de muncă bine făcut și ia în considerare realizările organizației ca fiind un efort de grup. Șefii răi pornesc adesea creditul, dar șefii buni îl răspândesc în jur.
  • Recunoașteți contribuțiile altora.
  • Felicitați angajații dvs. pentru un loc de muncă bine făcut.
  • Când oamenii vă dau laudă, menționați angajații care v-au ajutat să faceți realizarea.
  • Imaginea intitulată Fi un boss bun Pasul 20
    4. Recunoaște-ți erorile. În ciuda eforturilor cele mai bune, toată lumea face greșeli. Dacă ați făcut o decizie proastă sau ați rupt la un angajat, recunoașteți greșeala dvs. și vă cereți scuze.
  • Spune: "Îmi pare rău că te-am închis în această dimineață când ai venit să faci o sugestie cu privire la domeniul de aplicare al proiectului. Îți apreciez cu adevărat contribuția."
  • Imaginea intitulată Fii un boss bun pas 21
    5. Evitați să arătați favoritismul. Este posibil să aveți unii angajați care sunt mai performanți mai buni decât alții. Poate că unele chiar îți amintesc de tine. Păstrați aceste opinii pentru tine însuți. Afișarea favoritului este dăunător la forța de muncă. Poate descuraja lucrătorii care nu se simt favorizați și poate provoca stagnare în angajații favorizați.
  • Dacă vă aflați că vă concentrați atenția asupra unei fracțiuni din angajații dvs., faceți un punct pentru a vă îndrepta atenția asupra includerii altora.
  • Dacă ieșiți la prânz sau oră fericită cu angajați, asigurați-vă că toată lumea este invitată.
    • Metoda 5 din 5:
    Menținerea granițelor profesionale
    1. Imaginea intitulată Fi un bun sef 22
    1. Evitați socializarea cu angajații dvs., așa cum ați fi cu colegii. Când sunteți șeful, trebuie să vă separați de angajații dvs. În timp ce puteți să luați în continuare prânzul sau să vă alăturați-le pentru ceasul ocazional fericit, trebuie să vă comportați profesional întregul timp. Dacă angajații vă vor vedea ca pe egal, vă veți pierde autoritatea.
  • Imaginea intitulată Fi un bun sef 23
    2. Mențineți limite puternice în jurul vieții personale. Nu depășiți detaliile personale, cum ar fi ceea ce ați făcut în weekend sau problemele pe care le aveți cu o rudă. Angajații dvs. trebuie să vă vadă ca un șef, nu ca un prieten.
  • Păstrați conversațiile centrate la locul de muncă sau la experiențele dvs. profesionale. De exemplu, discutați obiectivele dvs. de lucru în loc de obiectivele dvs. personale.
  • Imaginea intitulată Fi un bun sef 24
    3. Evitați angajarea în bârfe de birou. Spreading Gossip vă va distruge imediat credibilitatea ca șef. Nu numai că, dar zvonurile care ies din gură instantaneu sună ca adevăruri. În plus, angajații care fac obiectul zvonurilor vor pierde încrederea în tine.

    • sfaturi

    Nu mustrați întregul departament pentru ceea ce o persoană face rău.
  • Urmați-vă promisiunile.
  • Amintiți-vă că angajații dvs. au o viață personală și au nevoie de un echilibru al vieții profesionale.
  • Recunoașteți că trebuie să învățați să fiți un șef. S-ar putea să fi fost promovat pentru că ați fost un angajat bun, dar fiind șeful este diferit. Să fie deschis pentru a învăța și a ști că poate dura ceva timp pentru a deveni un șef bun.

    • Avertizări

    Nu toată lumea este tăiată să fie șeful.Dacă sunteți proprietarul, ați putea face bine să angajați un manager care este un șef bun pentru a vă supraveghea personalul.
    Partajați pe rețeaua socială:
    Similar