Cum să se ocupe de un șef incompetent

Un sef incompetent nu are abilitățile, cunoștințele și / sau motivația de a-și face treaba în mod eficient. Pentru a le face față de ei, este posibil să vă puneți capul în jos și să vă gândiți la propria muncă sau puteți simți nevoia de a le raporta sau chiar să vă părăsiți slujba. Adesea, totuși, puteți analiza incompetența lor și puteți veni cu strategii pentru a lucra în jurul lor.

Pași

Metoda 1 din 3:
Care lucrează în jurul incompetenței lor
  1. Imagine intitulată Evitați entanglementele romantice la locul de muncă Pasul 10
1. Evaluați natura incompetenței lor. Există o mulțime de moduri diferite de a fi incompetent, deci luați puțin timp să vă dați seama exact la ceea ce aveți de-a face. De-a lungul perioadei de câteva zile sau chiar câteva săptămâni, ia notă de modalitățile specifice în care șeful dvs. nu reușește să măsoare până la standardele de bază.
  • Căutați calități care merg dincolo de sentimentul dvs. de intestin că sunt pur și simplu răi la ceea ce fac. Nu sunt suficient de cunoștințe despre domeniul, piața, produsul etc.? Nu dispun de abilitățile de comunicare necesare pentru a se conecta și inspira lucrătorii?
  • Folosiți această perioadă de evaluare pentru a vă asigura că sunteți corect pentru ei. L-ai judecat prea aspru sau nedrept din cauza unei neînțelegeri sau câteva greșeli? Fac doar lucrurile diferit decât ați fi sau sunt cu adevărat incapabili să facă treaba?
  • Imaginea intitulată face ca având o zi proastă la locul de muncă Pasul 2
    2. Baza strategiile de coping pe deficiențele lor. Veți dori să vă ocupați de un sef incompetent care este un motivator teribil diferit decât cel care nu poate să se ocupe de presiune. Odată ce ați analizat particularitățile incompetenței lor, puteți începe să vă imaginați dacă le puteți ignora, să faceți pasul pentru a umple golurile sau lucrați în jurul lor creativ, dacă va trebui să le confruntați mai direct.
  • Un singur sef poate fi incompetent în mai multe moduri diferite, deci va trebui să vă strategizați pentru a combate fiecare componentă a inadecvării lor.
  • Imaginea denumită să fie observată la locul de muncă Pasul 8
    3. Solicitați sfaturi de la un mentor sau de o sursă de încredere. Șefii incompetenți nu sunt o marfă rară, deci probabil că nu va fi greu să găsești alte persoane care au fost ocupate de unul. Dacă aveți un mentor în domeniul dvs., de exemplu, discutați cu ei despre experiențele lor cu diferite tipuri de șefi. Vorbind cu prietenii și membrii familiei care lucrează în câmpuri complet diferite de la dvs. pot fi de asemenea utile, deoarece unele aspecte ale conducerii incompetente depășesc limitele diferitelor descrieri ale postului.
  • De exemplu, chiar dacă lucrați pentru un startup de tehnologie axat pe bicicletele de auto-conducere și unchiul este un zidar retras, el poate avea înțelepciune să împărtășească despre manipularea unui șef narcisist.
  • Imaginea intitulată Crearea unui comitet social la locul de muncă Pasul 14
    4. Coordonați strategiile cu colegii dvs. Dacă sunteți încrezător că unii (sau toți) colegilor dvs. vă împărtășesc sentimentele despre șeful dvs., aduceți discret problema și faceți schimb de gânduri în ceea ce privește rezolvarea problemei. Este posibil să puteți aranja în rândul dvs. un sistem de lucru în jurul valorii de eșecuri specifice șefului dvs.
  • De exemplu, dacă șeful dvs. este un motivator rău, ați putea să veniți cu un sistem de motivație reciprocă în rândul angajaților.
  • Nu te grăbi cu șeful tău cu colegii tăi. Să fie specific cu preocupările dvs. și cu ideile dvs. despre cum să se ocupe de ele.
  • Gândiți-vă la cine ar trebui să vă împărtășiți și cu preocupările dvs. Unii colegii ar putea să-ți folosească nemulțumirea față de avantajul lor (de exemplu, prin "șobolanți-vă" la seful).
  • Imaginea intitulată deveni un agent de asigurări de sănătate Pasul 15
    5. Faceți fiecare comunicare cu numărul dvs. de sef. Fiecare interacțiune cu un sef incompetent poate fi iritantă sau drenare, așa că încercați să vă asigurați că întotdeauna vă prezintă obiectivele într-un fel. Dacă șeful dvs. este dezorganizat fără speranță, faceți mesajele sau conversațiile cât mai organizate. Dacă nu dispun de cunoștințe esențiale despre produsul sau serviciul pe care îl vindeți, căutați modalități de a le învăța sub stilul ceva nou, de fiecare dată când interacționați.
  • În scenariul cel mai bun, ați putea ajuta șeful dvs. să devină mai competent în timp. Mai realist, totuși, ați putea reduce pur și simplu numărul de interacțiuni care sfârșesc să fie lipsite de fructe sau infurie.
  • Imagine intitulată mâner Simt de loc în locul de muncă Pasul 1
    6. Concentrați-vă pe ceea ce puteți controla. Cel mai probabil nu aveți nici un cuvânt de spus despre alegerea șefului dvs. și probabil că nu puteți scăpa de ele. Este pur și simplu din controlul tău. Deci, dacă descoperiți că sunteți obsedat de eșecurile șefului dvs. în loc să le evaluați, astfel încât să puteți lucra în jurul lor, faceți un pas înapoi pentru binele vostru.
  • Excesiv vă faceți griji față de lucrurile pe care nu le puteți controla - ca un șef incompetent - poate fi dăunător pentru sănătatea dvs. mentală și fizică.
  • Folosi Strategii de relief de stres Pentru a vă ajuta să vă concentrați asupra a ceea ce puteți controla - în acest caz, propria dvs. performanță la locul de muncă.
  • Imaginea intitulată rămâne disciplinată atunci când lucrați de la distanță Pasul 4
    7. Așteptați-le și sperăm să-și expună propria incompetență. Incompetența nu poate fi ascunsă pentru totdeauna, deci în cele din urmă deficiențele șefului dvs. vor deveni clare pentru șefii lor. Deci, atâta timp cât incompetența lor este mai mult de o supărare decât o detriere majoră a performanței dvs. de locuri de muncă, puteți alege să vă concentrați asupra slujbei dvs. și așteptăm cu nerăbdare ziua în care o persoană nouă ocupă scaunul șefului.
  • Bineînțeles, unii șefi sunt deja cunoscuți că sunt incompetenți prin superiorul (lor) și păstrarea poziției lor datorită nepotismului sau a altor legături. Dar, în acest caz, puteți găsi că o puteți aștepta până când șeful dvs. este promovat mai sus pe scară!
  • Metoda 2 din 3:
    Confruntarea cu problema mai direct
    1. Imagine intitulată Lucrul cu milenii Pasul 8
    1. Discutați cu ei despre nevoile dvs. în loc de deficiențele lor. Marching în biroul șefului tău și spunând că "sunteți incompetent, și iată de ce ..." aproape sigur va face lucrurile mai rău. În loc să le spună direct ceea ce fac greșit, concentrați-vă asupra perspectivelor și nevoilor dvs. prin utilizarea declarațiilor "I". De exemplu:
    • "Am avut unele probleme legate de viteza asupra noii strategii de vânzări. Există o modalitate de a clarifica acest lucru?"
    • "Mă simt ca și cum moralul a scăzut recent și cred că rănește performanța noastră generală."
    • Dacă aveți noroc, este posibil să vă puteți împacheta șeful spre o îmbunătățire minoră.
  • Imaginea intitulată face ca având o zi proastă la locul de muncă Pasul 7
    2. Dovada dovezilor de incompetență sau de malware. Dacă șeful dvs. face ceva ilegal sau împotriva politicii companiei, cu siguranță doriți să adunați dovezi despre acest lucru și să îl raportați la HR sau la managementul superior. Dacă incompetența lor nu se ridică la acest nivel, dar durează performanța companiei (și / sau performanța dvs.) în moduri tangibile, construiți un caz solid prin colectarea documentației de susținere.
  • Păstrați copii ale notelor necorespunzătoare, urmăriți când șeful dvs. ajunge târziu sau pleacă mai devreme, adunați vânzări sau alte date dinainte și după ce au preluat și așa mai departe.
  • Chiar dacă nu plănuiți să le raportați chiar acum, este bine să aveți dovezile dacă vă răzgândiți mai târziu.
  • Imagine intitulată Evitați entanglementele romantice la locul de muncă Pasul 11
    3. Raportați-le la HR sau la șefii lor materie de faptare. Dacă și când vine timpul să vorbească despre incompetența lor, rămâneți la fapte cât mai mult posibil. Dacă prezentați acuzații vagi sau emoționante, cum ar fi "el este teribil", "ea nu poate conduce" sau "el nu are nici o idee despre produs", puteți să ieșiți ca un angajat nemulțumit cu o pradă.
  • În schimb, să vă prezentați dovezile colectate și să vă prezentați ca un angajat care este preocupat de propria dvs. performanță și de sănătatea companiei dvs.
  • Imagine intitulată Răspunde la întrebările interviului privind resursele umane Pasul 13
    4. Cereți un transfer sau renunțați, dacă este necesar. Uneori, pentru binele vostru, cel mai bun mod de a face față unui șef incompetent este să nu mai fie subordonatul lor. Transferul poate fi o opțiune în unele cazuri, dar de multe ori este posibil să trebuiască să luați în considerare un pas mai drastic de a renunța.
  • În cazul în care incompetența lor dăunează performanței dvs. într-o anumită măsură în care sarcina dvs. poate fi în pericol oricum, renunțarea poate fi cea mai bună opțiune. Sau, dacă se ocupă de ele este pur și simplu prea dăunătoare pentru sănătatea emoțională sau chiar fizică, poate fi necesară o schimbare a peisajului.
  • Metoda 3 din 3:
    Gestionarea anumitor tipuri de incompetență
    1. Imaginea intitulată Fii un boss bun pas 18
    1. Dă-ți cel mai bun efort în timp ce umoare un șef narcisist. Poate fi extrem de frustrant dacă șeful dvs. nu contribuie decât să ia credit pentru realizările dvs., mai ales dacă nu pot să se concentreze asupra nimănui decât ei înșiși. Nu vă sabotează propriile eforturi din furie, totuși. În schimb, continuați să faceți cea mai bună slujbă, chiar dacă nu obțineți creditul pe care îl meritați, și nu vă împingeți înapoi când seful dvs. goală despre realizările lor.
    • Puteți spera că, în cele din urmă, cineva mai sus în sus în lanțul alimentar recunoaște contribuțiile dvs.
    • Sau, dacă sunteți dornici să vă deplasați pe scară (și puteți tolera șeful dvs. incompetent), ați putea găsi că veți veni împreună ca unul dintre "Go-to Busy" al șefului dvs. atunci când sunt promovați.
  • Imaginea intitulată Fii un sef bun pas 8
    2. Să profite de oportunitatea de a "conduce" dacă șeful dvs. nu este niciodată în jur. Dacă șeful dvs. părăsește un Leadership Gaping Noud în biroul dvs., îmbrățișați șansa de a umple o parte din acest decalaj. Probabil că nu vă puteți ocupa în moduri evidente - cum ar fi trimiterea de memorii sau oferirea de directive - dar puteți deveni o sursă recunoscută de leadership și îndrumare în biroul dvs.
  • Încurajați-vă colegii, voluntari să ajute sau să coordoneze eforturile și să devină un intermediar între ele și șeful dvs. adesea absent. În cele din urmă, există o șansă bună pe care altcineva în companie îl va observa despre dvs.
  • Imaginea intitulată deveni un dealer de telefon mobil Pasul 1
    3. Cereți feedback cinstit de la un sef care încearcă să fie prietenul tuturor. Acest tip de șef - care încearcă atât de mult să fie prietenul tău că nu vă pot da îndrumarea de care aveți nevoie - nu este cel mai rău tip de incompetență cu care vă puteți ocupa. Cu toate acestea, obținerea unui feedback cinstit și utile este important pentru succesul și avansarea carierei dvs.
  • Dați-le permisiunea de a fi critică după cum este necesar: "Vreau opinia dvs. sinceră cu privire la acest lucru, vă rog, negi și toate."
  • Dacă aveți o idee despre zonele pe care trebuie să le lucrați, ați putea să le conduceți să oferim feedback folosind limba "I": "Simt că am probleme cu conectarea cu clienții prin telefon. Ați observat asta?"
  • Imaginea intitulată deveni un consilier financiar pas 3
    4. Dați actualizări scurte, frecvente la un sef "whirlwind". Acest tip de șef incompetent poate fi absent, scatterbrainic, în general dezorganizat și / sau pur și simplu prea ocupat pentru propriul lor bun (și al tău). Pentru a menține biroul care rulează cel puțin semi-fără probleme, este posibil să trebuiască să le tratați puțin ca un copil - adică, oferindu-le mementouri frecvente și de dimensiuni de mușcătură despre ceea ce faceți și ce trebuie să facă.
  • De exemplu, trimiteți-le memorii rapide în speranța de a le menține pe drumul cel bun: "Mă îndrept în această dimineață pentru a da prezentarea clientului X și voi fi înapoi de la amiază pentru întâlnirea noastră programată pentru a discuta despre strategia pentru client y."
  • Ca și în cazul copiilor, poate fi o linie fină între reamintinirea utilă și "nagging" care provoacă un răspuns negativ. Probabil că va trebui să vă angajați într-o eroare de încercare și de eroare pentru a găsi mediul fericit în cazul dvs.
  • Partajați pe rețeaua socială:
    Similar