Cum de a desfășura întâlniri eficiente
Dacă este prima dată când conduceți o întâlnire, felicitări! Aveți o mare oportunitate de a colabora cu diverse membri ai echipei, organizați informațiile disponibile și abordarea obiectivelor. În același timp, conducând un grup poate fi intimidant. Să nu vă faceți griji - am colectat câteva sfaturi excelente pe care le puteți utiliza pentru a efectua o întâlnire eficientă și eficientă, care va avea colegii tăi cântând laudele.
Pași
Metoda 1 din 4:
Rularea întâlnirilor virtuale1. Furnizați copii în avansurile rapoartelor pe care le veți trece. Un raport complet sau cel puțin un rezumat, asigură că toată lumea intră în întâlnirea de pe aceeași pagină. În acest fel, nu trebuie să pierdeți timpul cu participanții pur și simplu raportarea informațiilor care ar putea fi ușor citite în prealabil.
- Dacă alți membri ai echipei sunt responsabili de diferite departamente sau zone, le-au prezentat rapoartele în avans, astfel încât să puteți trimite rezumatele tuturor participanților la întâlnire.
- Dacă discutați mai multe elemente, ați putea dori, de asemenea, să numească pe cineva care să fie responsabil de agenda. Ei pot păstra timpul în timpul perioadelor de discuție, astfel încât întâlnirea să rămână pe drumul cel bun.
2. Trimiteți informații de conectare cu cel puțin o zi înainte de întâlnire. În e-mailul dvs. Invitați, permiteți participanților să știe ce software veți folosi (cum ar fi zoom, skype sau întâlniri Google) și orice nume de utilizator, parole sau numere de apel pe care le vor avea nevoie. Trimiterea acestor informații oferă tuturor participanților o șansă de a descărca orice software pe care ar putea avea nevoie și de a-și testa acreditările pentru a vă asigura că totul funcționează înainte de întâlnire.
3. Descrieți ghidurile de participare de bază pentru toți participanții. Întâlnirea dvs. va fi mai eficientă dacă toată lumea înțelege să meargă cum să pună întrebări sau cu probleme tehnice. Iată câteva linii directoare pe care le-ați stabilit:
4. Găzduiți întâlnirea dintr-o zonă clară de birou cu o conexiune bună Wi-Fi. Zona din spatele dvs. că alți participanți pot vedea stabilește tonul pentru întâlnire. Asigurați-vă că iluminatul este bun și nu se întâmplă nimic în fundal care ar putea lua de la prezentarea dvs.
5. Angajați tuturor cu un întrerupător înainte de a începe pe agendă. Întâlnirile virtuale sunt adesea lipsesc de interacțiunea personală. Într-o întâlnire în persoană, participanții ar discuta probabil între ei înainte ca întâlnirea să înceapă oficial. Puteți simula acest lucru, solicitând oamenilor să se întoarcă să se introducă sau să-i spună reciproc ceea ce au făcut în weekend.
6. Participanții la mutați pentru a elimina distragerile. Participanții dvs. nu pot controla întotdeauna tot ceea ce se întâmplă în fundal - mai ales dacă sunt acasă. Dezactivați-le pe MIC pentru a evita posibilitatea unei întreruperi audio. Ei își pot întoarce audio-ul dacă le recunoști să vorbească.
7. Fie ca fiecare participant să aibă cuvântul timp de 2-3 minute. Este ușor să fii trecut cu vederea într-o întâlnire virtuală. Timpul de lucru la sfârșitul întâlnirii, astfel încât fiecare participant are ocazia să pună întrebări, să facă sugestii sau să comenteze orice altceva.
Metoda 2 din 4:
Efectuarea unei întâlniri1. Fi pregatit. Aveți o copie a agendei la îndemână și evidențiați punctele cheie pe care doriți să le subliniați. Dacă aveți o prezentare vizuală pregătită, asigurați-vă că aveți tot configurația tehnică de care aveți nevoie în locația întâlnirii și că totul funcționează corect.
- Dacă dați o prezentare, este o idee bună să repetați de câteva ori înainte de întâlnire pentru a vă asigura că totul funcționează bine și că aveți toate indicii dvs. pentru ajutoare vizuale.
2. Luați Roll și examinați agenda. Începeți întâlnirea mergând în jurul camerei și având toată lumea să se prezinte și să-și explice rolul. Acest lucru este util dacă există oameni la întâlnirea care nu se cunosc și asigură, de asemenea, că aveți un nume care să se potrivească cu fiecare față. Apoi, explicați pe scurt ceea ce se va concentra pe întâlnire.
3. Stabiliți un plan de acțiune pentru a îndeplini fiecare obiectiv. Planul dvs. de acțiune stabilește modul în care va fi tratat un anumit element de agendă. Includeți specificul, cu numele tuturor celor implicați și termenele limită care asigură ca echipa să își îndeplinească obiectivele.
4. Limitați discuția la fiecare element de agendă. Pe măsură ce terminați un element pe agenda dvs., rezumați pe scurt rezultatul sau pașii care trebuie luați, apoi solicitați întrebări. Păstrați întrebări și răspunsuri scurte și pe subiect.
5. Programați următoarea întâlnire. Programarea următoarei întâlniri în timp ce toată lumea le oferă posibilitatea de a răspunde imediat cu orice conflicte de programare. De asemenea, vă aduce întâlnirea în calendar cât mai curând posibil, astfel încât să nu vă jucați mai târziu. Acest lucru este deosebit de important dacă spațiul de întâlnire este limitat.
Metoda 3 din 4:
Pregătirea pentru o întâlnire1. Să decidă cine va fi președintele. În mod obișnuit, un manager sau un alt lider ar renunța la întâlnire. Cu toate acestea, în cazul în care reuniunea se referă la un proiect special sau altă problemă, ar putea fi oportun să lași un alt membru al echipei să ia reini.
2. Aliniați difuzoarele pentru a prezenta obiective individuale. Dacă altcineva organizează oameni și resurse pentru a atinge un obiectiv, ele sunt cel care poate descrie procesul și rezultatele cele mai eficiente. Participanții dvs. vor aprecia să audă aceste informații direct de la ei, spre deosebire de dvs. pur și simplu citirea din raportul lor.
3. Coordonează programele pentru a se adapta participanților la întâlnire. Aflați cine trebuie să fie la întâlnire și să aibă un sentiment de disponibilitate a acestora. Float 2 sau 3 opțiuni pentru timpul de întâlnire, apoi alegeți cel pe care majoritatea oamenilor le pot participa. Să ia în considerare subiectul întâlnirii atunci când se uită la perioade potențiale.
4. Cereți sugestii pentru întâlnire agendă. Agenda dvs. include o listă de subiecte, numele persoanelor care vor prezenta și timpul de timp pe care îl veți cheltui pe fiecare subiect. Obținerea sugestiilor de la participanții la întâlniri vă ajută să vă asigurați că totul este important.
5. Stabilirea regulilor de întâlnire. În timp ce nu aveți nevoie neapărat de reguli formale (gândiți-vă "Regulile lui Robert de ordine"), este o idee bună să aveți un protocol de bază, astfel încât întâlnirea rulează fără probleme și toată lumea are ocazia să-și împărtășească cunoștințele. Lăsați participanții să știe că scopul regulilor dvs. este pur și simplu să se asigure că întâlnirea rulează cât mai eficient posibil.
6. Timpul bugetar pentru fiecare element de pe ordinea de zi. Afișați timpul total al timpului pentru fiecare element, apoi desființați acel moment pentru a afișa timpul pentru prezentare și timpul de discuție după prezentare. Acest lucru oferă participanților o înțelegere atunci când pot contribui.
7. Să circule agenda cu o zi înainte de întâlnire. Acest lucru asigură că toți participanții au o copie și știu ce să se aștepte. Acest lucru le oferă, de asemenea, posibilitatea de a vă aborda dacă există informații incorecte.
Metoda 4 din 4:
Fiind un președinte eficient1. Controlul comunicării la întâlnire. Să-și asume responsabilitatea pentru transmiterea discuțiilor și păstrarea tuturor sarcinilor. Dacă aveți alți vorbitori, ați putea delega responsabilitatea de lider de discuții, dar asigurați-vă că încă participați.
- De exemplu, ați putea pune o întrebare că nimeni nu a întrebat, dar că credeți că este important sau a fost un punct pe care vorbitorul a trecut cu vederea în prezentarea lor.
2. Evidențiază progresul și discutați despre lipsa de progres. În cadrul întâlnirilor care abordează o serie de obiective în curs de desfășurare, începeți să menționăm unde ați fost la ultima întâlnire, apoi intrați în locul în care sunteți acum. Dacă nu au fost puține progrese de la ultima întâlnire, aflați ce sa întâmplat și cum poate fi rezolvată problema.
3. Discuție de refocus care a rătăcit de la punctul. Există momente când entuziasmul sau frustrarea pot împinge discuțiile. Acordați atenție, astfel încât să puteți aduce discuții off-subiecte înapoi în conformitate cu obiectivele agendei.
4. Încerca "Cyberstorming" pentru a împărtăși idei. Cyberstorming folosește chat-ul electronic sau structura forumului pentru a creste în timpul unor întâlniri mai informale. Deoarece toată lumea are posibilitatea de a participa și toate informațiile pot fi văzute de toată lumea, oamenii sunt mai puțin competitivi despre a fi auziți.
5. Mențineți cronologia Agendei. În timp ce nu doriți să fiți nepoliticos, dacă discuția se revarsă și încă mai aveți elemente pentru a aborda, lăsați participanții să știe că aveți nevoie pentru a obține întâlnirea înapoi pe drumul cel bun. Punctele importante pot fi salvate pentru o altă întâlnire sau un e-mail.
6. Evidențiați punctele importante. Subliniați obiectivele-cheie ale întâlnirii. Dacă discutați și puncte minore, explicați modul în care se leagă în lucrurile mai importante.
7. Asistență cu notă dacă este necesar. De obicei, veți avea o anumită persoană care ia note. Dar, în anumite situații, este posibil să trebuiască să intrați și să vă ajutați dacă acestea devin copleșiți.
8. Oferiți un rezumat cuprinzător la sfârșitul întâlnirilor. Încheie întâlnirea cu o propoziție sau două pentru fiecare element de pe ordinea de zi. Descrieți ce deciziile au fost luate și ce pași de urmărire vor fi finalizate.
9. Au întâlniri unu-la-unu pentru a urmări. Dacă un participant încearcă să-ți monopoleze întâlnirea, să vorbească cu ei mai târziu despre ce sa întâmplat. Mai degrabă decât acuzarea persoanei, concentrați-vă asupra acțiunilor lor și asupra a ceea ce ați văzut. Dați-le ocazia de a explica ce sa întâmplat.
Partajați pe rețeaua socială: